足疗店管理:让下属说出真心话的8个方法
文章发布于:2022-02-09 10:22:54
现在我们作为养生行业的管理者,有很多人其实是孤独的,没有自己的心腹管理起来真的会比较难。相信很多人常会叹息说听不到对方的真心话,那么如何让员工对我们说真话呢?
首先鼓励每个人说真心话,应当是企业文化中的重要组成部分。上司应设身处地从员工角度考虑问题,“把脚放进别人的鞋子里”。
想听到员工的真心话,最好的方法是,熟悉与你谈话的下属们,就你本身一些谈话的立场,由此去引导你的谈话对象,相互配合,对情况也要随机应变。
最好的方法是,本着你自身的谈话原则来进行,以下列举了一些原则性的条目:
让你的下属们说出心里话,要引导他们,鼓励他们。
1.树立你在下属之间的形象;
2.对于你自己感兴趣的话题或者事情,首先自己应该对此事有个了解;
3.拥有自己的看法和意见;
4.让下属们知道你是想听他们说的;
5.放下你的架子,向下属们学习;
6.努力而耐心的聆听;
7.在聆听中建立你的威信;
8.如果是你不喜欢听的话或者是不能接受的话,你就要反省自己。
对于对方的真心话,我们应该采取什么样的回应呢?我们可以参照以下的借鉴:
1.让对方觉得自己是可以帮助并指导对方的人;
2.赞美对方的优点;
3.事先收集有关想听到的知识;
4.让对方觉得自己调查得很仔细;
5.尝试说出自己的意见与感想;
6.将感情融入对方;
7.表现出真的想听的热切期盼;
8.谦虚的回应;
9.谈谈自己的缺点、失败经验;
10.努力耐心听出真心话;
11.从平常就努力建立信用;
12.有时要直接切入问题核心;
13.有时要尝试突出对方的意见;
14.尝试故意说出反对的意见;
15.故意带出对方讨厌的话题;
16.注意说话的场所,尽量配合谈话的内容做场所的选择。
所以,和下属们要保持友好宽容的关系才有利于他们说出更多的真心话。
希望以上的内容能对我们与下属沟通时带来一定的帮助,作为领导者其实最可怕的就是听不到真心话,下属都是老好人,这样企业的提升与成长的速度就会非常的慢。