重磅解读 | 惠民商城平台的发展逻辑与未来规划

中国互联网在经历信息门户时代、搜索引擎时代、移动社交时代、自媒体时代四次浪潮之后，伴随互联网人口红利的放缓，传统电商的黄金时代一去不复返，平台经济的拓展和创新也越来越艰难。无边界互联网加持下的自由经济模式，与人们对传统文化的回归反思冲突越加凸显，监管对平台的宽容正大幅降低。电商平台经济激进、自由、广阔的拓展空间红利逐渐消失，对内容创造和文化塑造的要求既渴求又苛求。只有成功构筑起平台的价值文化护城河，才能最终找到并黏住核心用户。

平台经济的模式创新难度与日剧增，当下互联网平台呼唤与线下生态的互补与共生，要结合线下实体，打造出以价值为核心的内容产业。这是BAT等互联网巨头渐已布局的趋势，更是互联网+深度发展的下一个风口所在。基于惠民平台价值内容创造的现实需求，惠民必须迭代升级，直面挑战，创新价值场景，提升用户体验，在商业互联网大潮中扼住持久的流量之源。

人口结构影响经济发展，中国人口老龄化呈现人口最多，全球最大集群，未富先老三大特征，随着大量中老年人群体触网上线，线上零售模式正积极向传统消费惯性更强的老年群体靠拢，普惠型商品及生活服务类产品将成为银发经济发展的新蓝海。核心关怀中老年人群的日常精神文化与生活消费，是惠民聚力打造的服务新领地。

劳动创造价值。在5G新时代引领下的万物互联趋势下，消费和生活场景的全智能流通介入。回归到劳动是人类价值的本质这一逻辑起点上，惠民平台用互联网为人人设计并提供丰富的价值劳动场景，借助先进科技与崭新创意来提升用户体验，打造惠民平台消费、社交、娱乐、工作四维融合的内容电商新模式。

创造性提供主题式场景劳动。惠民平台聚焦中老年移动互联网新生网民，发挥其时间充裕、忠诚度高等优势，不断完善新型劳动分配模式，持续丰富线上、线下劳动场景，打造互联网+全景劳动创造的服务生态，在为会员日常生活提供消费服务支持的同时，也为其提供通过劳动获得真实价值回报的机会。

行稳致远，守正出奇。惠民永远坚守监管底线，做社会正能量的提升器。惠民的初心是成为一个创造真实价值、健康且良性循环的内容社交电商平台。通过推动消费互联网的升级，惠民平台链接了会员与产品，关联起劳动和价值，创新融合丰富的线下实体劳动场景，让会员逐步拥有更多选择劳动形式的权利以及更大实现劳动价值增长的机会，使平台与会员的激情和利益真正同频。

惠民是创新形态的内容社交电商平台，为会员的碎片时间价值提供多元化变现通道。致力于创造更加丰富的个性劳动场景，打造出现代互联网购物、娱乐、社交和劳动的四维融合的新型内容电商平台，为会员提供信息服务、情感互通、价值回馈和行动支持。

惠民致力于打造“1+4”的平台格局。“1”是指全方位建设一个智慧电商服务平台，为会员创造极致阅读和消费体验。这里侧重指的是线上发展任务。“4”则是指侧重线下为主、是惠民与会员和供应商共建共享的四个方面的生态内容场景。

惠民生态，是指围绕线上惠民社区，以线下优势资源为核心支撑，以创造会员更大的参与度和价值获益为宗旨，渐次组织发展惠民合作社生态、惠民优选生态、惠民文化生态、惠民健康生态等四大生态劳动场景集群。惠民平台的会员福利体系，为会员参与不同场景劳动的价值回报，提供了一整套安全、公平、趣味、闭环的保障服务系统。

1、打造极致体验的互联网社交电商平台 

惠民商城是国泓惠民的产业枢纽和发展之基。其功能及实现形态，将以不懈创造会员极致的互联网消费体验为核心目标。无限丰富商城的商品消费服务内容，持续提高会员的参与度与获得感，是惠民平台天然的责任和使命。

在服务内容上，惠民平台将社交、消费、投资和娱乐融汇一体，打造在物质和精神两个层面兼具质感和温度的新型互联网平台，其线上的内容生态将涵盖服务惠民合作社、惠民文化、惠民健康和惠民自营等四大领域。

围绕会员通过劳动创造价值的核心需求，惠民未来将逐步实现一主多辅的平台开发布局。多平台的核心枢纽是内容极大丰富、极致使用体验的惠民虚拟社区系统（惠民生态APP），多个线上场景（APP/H5/小程序等）相对独立且关联互通，以立体多元的生态型劳动场景，为会员的碎片时间提供可选择的幸福劳动空间。

2、与会员和供应商共建共享的合作社生态

乡村振兴的新时代号角已经吹响。惠民梳理出部分优质涉农产业，以互联网互动社区为纽带，以农业合作社为劳动组织形式，为会员提供丰富的生产劳动、生活服务场景。经过精心筹备，惠民从线上、线下两个端口同时进入，正持续推出草原牧场、黑土大米、长白人参、劳务派遣、专业培训、农产进城服务等合作社项目。合作社将以创新积极的姿态与其他社会机构、企业寻求广泛合作，也正努力争取国家农业农村部、国家乡村振兴局、科技部、人社部、商务部等部委及其下属有关机构的支持与合作。

惠富民合作社首先推出惠民牧场合作社项目，创建线上认购入社和线下实体养殖两大同步场景。拥有商城工分的惠民会员都有入社优先资格和特惠条件，投放实际生产资料进入合作社并获得社员资格，在合作社生态平台（APP）中同步实现劳动场景，获得劳动工分报酬，在惠民牧场中也可获得有关种植、养殖、加工和旅游消费等各类生活、生产服务支持。社员年终将以工分形式兑现合作社整体所得收益的效益分红。

惠富民合作社已经规划实施内蒙古草原牧场（内蒙古乌兰布统6000亩草原）、东北家庭农场（黑龙江水稻种植基地）、丹东石柱参园（东北300亩人参种植基地）、华北家庭农场（河北廊坊1500亩特色种植基地）、西部劳务和培训（陕西人才服务基地）。基于惠民线上线下的场景优势，逐步建成以惠民平台为核心，涵盖种养业及衍生品特产、加盟及酒店、餐饮等，构建以种养殖业及其衍生产品为主体的惠民独立供应链。

3、与会员和品牌供应商共建共享惠民自营（IP）生态

以社区加盟门店链接社区流量，以惠民、便利为宗旨，争取国家商务部门有关支持，建立与部分国企的深度合作，布局规划以及城市合作招募工作将于年内启动，争取用2~3年时间，建立起联网成片的城市服务架构。惠民加盟店拥有标准化的门店VI体系和供应链管理系统，开放迷你店、社区店、旗舰店三种规格，通过“社区门店+线上购物+网点提货”形式，打通社区流量。同时，依托门店广泛开展社区公益服务，开设培训等增值业务，并通过社区引流赋能惠民流量生态。

惠民打造共建共享的分享经济模式，本着“利他为先、和合共生”的价值观，通过多劳多得的劳动分配体系和奖惩分明的绩效考核机制，吸收更多优秀的联合创始人、城市服务中心负责人共建商城产品体系，形成“千城万店”、“一城一品”的产品优选体系，通过商城消费大数据，从对会员消费需求的洞察出发，反向指导生产，拓展C2M（用户直连制造），基于自创惠民优选文化品牌，基于产品的文化赋能、形象包装、品牌营销、售后服务，构建惠民自营品牌体系，为惠民线上生态赋能。

4、与会员和文化机构共建共享惠民文化生态

惠民平台通过倾心全力打造一个社会群体互动交流、互助发展的新型内容社交平台，使平台、社员、供应商在价值服务与价值投资的交互循环中互相成就，也使每一个参与者个体的情感在同频共振中得到升华。

惠民平台将致力于打造惠民文化生态系统，在满足会员精神文化交流需求的同时，正着力与实体文化娱乐项目建立合作，塑造更多亲近民生、贴近社区、切近产业的主流文化产业项目，为惠民人提供亲身参与到高附加值社会文化活动的机会。惠民已与国家文旅部、民政部、国家民委等部委有关机构深入研究，共同开发拥有惠民特色、体现惠民参与的有关社区服务、文旅活动、宣传教育等项目。

5、与会员和供应商共建共享惠民健康生态

惠民平台始终以满足会员日益增长的美好生活需要为己任。惠民积极贯彻“健康中国战略”，在后疫情时代，围绕会员健康需求以及健康产业，打造会员广泛参与的惠民健康生态，为增进人民健康福祉做出贡献。

中医药是我国传统文化的瑰宝，在新时期继续发挥着重要的人民健康服务价值。惠民通过积极沟通，与有关国家有关卫生健康机构和企业已经围绕中医药健康服务进社区合作达成合作共识，正就具体项目开展形式深入研究，第三季度将逐步分批推出有关具体活动。在惠及广大会员健康服务需求的同时，还将邀请部分会员直接参与到相关产业生态中来，共同创造惠民健康生态体系。与此同时，还正与部分央企协商共建运营“人民幸福空间”的心理健康服务连锁生态。

惠民平台是千百万惠民人共同的精神家园，平台、会员、供应商在价值服务和价值投资的交互循环中互相成就，每一个参与者个体的情感都在同频共振中升华。当下的惠民，是一个正在不断自检、修复和完善的惠民，更是一个不断探索、开拓和嬗变的惠民。

全新的惠民背负着责任、道义和远大志向，在“利他为先、和合共生”的价值指引下，将始终以初心为本，持续寻找和创造有益于会员价值提升、有益于惠民事业发展、有益于社会文化进步的关键落脚点。