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新零售时代,如何升级门店?

文章发布于:2020-10-06 22:28:26






新零售时代

近些年,一些零售门店和企业,大刀阔斧地对自己的门店进行升级。然而这种升级并不是针对于模式和货品,而是对装修和硬件进行大量投入,这无疑是一种错误的升级。


新零售时代,门店升级主要包含三个方面:从品牌营销升级为场景营销,从店面升级为圈子,从卖货升级为聚人。


这个阶段是未来最大的机会,不是卖产品,不是升级店铺装修,而应该卖生活方式、升级经营思维。只有这样才能实现消费者的分享裂变、达到升级的最终目的。


JUESHI



品牌营销升级为场景营销


在如今的互联网环境下,未来所有的零售方式都将逐步从单一的零售形式,走向生态多样化的多元零售形式。也就是需要为目标消费者创造不同场景的需求,打造各种零售形式满足消费者在不同场景的购买需求。


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店面升级为圈子



让导购和员工利用以前积累的用户资源,建一个包含社群、微商和电子商务的圈子,透过圈子,再结合实体店,这一个将是店商发展的新趋势。






卖货升级为聚人


所有生意不好的真相都是收入问题,所有收入问题都是客流量问题。开店不只是为了利润,更是为了聚人。


传统的零售“货找人”,今天的零售是“人找货”,这就意味着物以类聚的生意变成了人以群分的生意,甚至是千人千面的生意。我们就要从粗放的流量运营模式,转变到精细的用户运营模式。



所以说升级,不是指店铺的装修升级,指的是升级你的盈利能力。


盈利能力应该由传统的销售产品,转为招募更多的售货渠道。即招募更多的商业合作伙伴。


合伙人的招募是建立在成人达己的角度,抱着一种能够帮助别人赚钱的态度和别人合作:比如,一个茶馆将服务3KM区域内附近商圈,为其老板提供商业及休闲平台,他们以会员的身份进入,可以获得将自己门店盈利的方法,并可以收获一个优质资源圈,那么生意自然将越来越好。

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