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【限时福利】“我15年的管理会计经验，都在这里了！”
文章发布于：2019-12-14 03:30:49
总有那么一些人 在时代浪潮中
他说：“感觉到被需要，挺光荣的！”
【他被聘为上海市财会中心专家】
他对这个时代的职业观察是，财务人的职业变革时代已经来临。未来已来，管理会计转型是大势所趋。
他说，再过5年，近2000万传统核算会计将完全过时；另一方面，具备业财融合能力的管理会计人员，出现大量人才空缺。
死忠粉无数，入坑就出不来！
C位出财圈，新晋会计网红！
从高管到教师，坚守初心！
15年经验淬炼，只因被需要！
他说：我算个财务老兵了。
2005年博士毕业回国后，我进入了全球500强企业德尔福，从事财务管理工作。
（小安老师海外留学时期）
作为一个数学和工程学出身的纯理工男，一直以来我的思维模式是发现事物的逻辑原理，凡事思考，用数学和哲理来理解工作和生活。
随着工作的深入体会到了财务工作的价值，这个价值是基于数学和逻辑的。可以运用自己所学和所悟，结合自身的兴趣和特长，运用于工作并发挥价值，这也是我这么多年在财务领域最大的工作动力。
在德尔福工作的多年里，我从财务会计做到了财务总监，参与了公司的财务体系更新重建，主导了多个跨国合作项目，对财务工作有了更切身的体悟。
财务的尽头是数学，数学的尽头是哲学。
在和公司高层交流汇报财务工作时，也发觉领导层对财务人的要求和期待：
能快速发现问题，能给出中肯的经营建议，对每个数字的前因后果一清二楚。
花1分钟就能看出财务报表问题的人，和要3天才看出来的人，是不一样的。再极端一点，如果公司要裁员，一个销售总监，一个财务总监，你裁谁？
要创造价值，这才是最关键的。
这，也就是大家所说的管理会计。
后来给一个项目做顾问时，接触到了财务教育培训，大家对项目财务咨询的需求程度超乎我的想象：这些明明都是公司财务人应该要做的。
这也触发了我的思考：我要不要做一次职业转型？
思虑再三，2013年我递交了离职信，面对公司的挽留，也有过一些挣扎。
最终，在人生下半场，选择了财务教育的三尺讲台，当了一个教书匠。
（高顿三寸讲台，找寻一方天地）
对当前财务人管理会计职业转型的助推，有一份心，也想出一份力。
于公，和有需要的人一起分享经验。
于私，也换一种不同的工作生活方式。
初登讲台伊始，学员问我最多的问题是：
为什么财务工作这么枯燥？
这也是我认为当下财务工作中最大的问题，太多人把财务工作留于表面，把工作做成了死工作。究其本质是还没有理解运用到管理会计的内核。
我决定用课程来向大家展示财务是一个多么不枯燥的工作，我决定用经验和大家分享当财务人给公司解决问题并带来经济效益时的成就感。
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欣慰的是，这些年的执教生涯中，前前后后带过万余名学生，也取得了一些成绩：有学生，有白领，也有管理者，考证的大多通过，实践的大多业绩斐然。
（CMA成绩公布，学员再创佳绩）
（学员满满全是感谢）
每到一个城市，都有学员热情会面，谈作为，聊人生。一个老师的成就感，在那一刻满满爆棚。
讲台对我来说，不仅是一份工作，也是能量的出口：读书育人传道解惑，帮一切能帮的人，做一切留守初心与本我。
我也一直在观察身边的财务人，他们到底需要什么？什么样的课程对他们来说是必要的、更好的？
究其本质，管理会计是一种商业思维，它一直在随着时代的变化而变化，它的学习更是一个丰富的，持续的，终生的动态过程。
现有的证书提供了理论化的内容基础，但与此同时，大家更需要实践经验和可借鉴的实用方法，以此提升在工作中灵活变通实际运用的能力。
这是从理论走向运用的关键，而这个内容是空缺的。
近两年来梳理了自己多年甲乙双方财务工作的经验心得，整理了在课堂教学中发现的问题。我得来做这个事情。
简单来讲就是要会“算”。
比如：上海虹桥机场，出租车候车区的补位型排列，很大程度上提升了客流量。比广州白云机场的单线直线型排列就好很多，提升了出租车营运效率。
你留心的话，甚至吃火锅里面，也有管理会计......
这就是管理会计，人人都可以学，人人都需要用，尤其在这个时代。
小到个人，家庭，大到公司，国家，只要和钱打交道，就有管理会计。谁能将商业运作规律深入理解运作，谁就是我们身边那群先富起来的人。
而我始终认为，管理会计是商业发展经济提升的一个突破口。
出于种种考量，我把自己多年的管会实战干货经验提炼为这门3.0版本《从入门到精通实战管理会计》。
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