娃哈哈董事长宗庆去世后，女儿将承担500亿交接重担！二代能接好下一棒吗？

2月25日，哈哈集团创始人、董事长宗庆后，因病医治无效于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。作为第一代民营企业家的代表性人物之一，宗庆后留下众多故事，也把娃哈哈的重担交给女儿宗馥莉。

宗庆后出生于1945年10月12日，1987年，靠借来的14万元接手杭州市上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰、文具、纸张起家。1988年，宗庆后研发出首款儿童营养口服液,娃哈哈开启了增长时代。

开创的“联销体”模式至今仍是行业内主流的销售模式之一，他也被外界誉为营销大师、管理大师。通过“联销体”模式，娃哈哈与经销商建立了紧密合作，销售网络一直延伸到农村，使产品能在一周内铺向300多万个零售终端。

历经兼并、改制等关键举措后，娃哈哈迅速成长为行业巨头，2010年、2012年和2013年，宗庆后曾三度问鼎福布斯排行榜“中国内地首富”。

一代浙商宗庆后去世后，作为接班人的宗馥莉将接过娃哈哈的重担，她需要在管理变革中找到平衡，使500亿娃哈哈重新焕发活力。

1981年出生的宗馥莉,自2004年开始在娃哈哈集团任职,曾负责多家子公司。2021年底,宗馥莉正式出任娃哈哈集团副董事长兼总经理,被视为集团实际的掌门人。

宗馥莉14岁出国留学，2004年，学成归国，第一个岗位是在娃哈哈萧山二号基地的车间做生产管理。2018年，宗馥莉当上娃哈哈集团公关部长，开始主导品牌焕新，2021年底，就任娃哈哈集团副董事长兼总经理。

据国家企业信用信息公示系统显示，2024年2月23日，宗馥莉接替宗庆后，任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理。

今年刚好是宗馥莉踏入饮料行业满二十年。她不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验，也对消费市场有着深入洞察，但是面临的挑战并不小。

宗庆后去世后，宗馥莉能否承担起这份重任，能否像她的父亲一样，成为新时代的领军人物，这是所有人都在关注的问题。

财富传承是高净值家庭非常关心的问题。事实上高净值人群在财富传承中很容易遇到财富交接风险。随着第一代民营企业家的逐渐老去，二代接班的情况屡见不鲜。据胡润财富报告预测，中国预计有17万亿元的财富将在10年内传承给下一代，39万亿元将在20年内传承给下一代，60万亿元将在30年内传承给下一代。

企业传承一直以来都是横跨在企一代和企二代之间的重要问题。然而企一代们的时代已过，企二代能够拿好这个接力棒吗？“二代”是否愿意接班，“二代”是否有能力接班？都是问题。

1月5日晚间，美邦服饰公告称，公司董事长胡佳佳因个人原因提交辞职，其职务包括董事长、董事、提名委员会委员、薪酬与考核委员会委员及战略委员会主任委员。辞去上述职务后，胡佳佳将继续担任公司总裁。

胡佳佳是美特斯·邦威的创始人周成建的女儿，也是品牌的第二代掌门人。她在2016年接替了父亲的位置，成为了美邦的董事长，在执掌美邦的七年里，公司经历了严重的财务困境，累计亏损近32亿元。

如何平稳实现财富的交接，是很多高净值人士面临的挑战。对高净值人士来说，对财富未雨绸缪、合理规划，是规避财富缩水的必要途径。

目前市场上常见的家族传承工具包括遗嘱、保险、家族信托和家庭基金会等。人寿保单是高净值人士在财富传承时所使用的标配工具。此类保单一般具有较强的投资属性，并且可以实现避税、避债功能，使得保险赔付金得以顺利传承给下一代。